Aqui são algumas das minhas ferramentas de rotinas sociais cotidianas em uma base um pouco freqüente. Hoje me dei conta de que muitas das ferramentas básicas mudaram, evoluíram ou não mudaram ao longo dos últimos seis meses. Então, eu pensei que poderia ser útil escrever um post descrevendo o meu conjunto de ferramentas atual para consumir, compartilhar e interagir online.
Alerta
Os Alertas do Google parece que está no ferro velho sobre o Google, pois não só sofre de falta de inovação como parece manco em termos do que ele poderia proporciona, pois é uma ferramenta FANTÁSTICA!! Para quem não sabe, você pode consultar, acompanhar palavras chave, como por ex. da sua empresa. Assim, fica por dentro do que as pessoas estão falando de você. Eu recentemente estou testando e aderindo a combinação de Mention e TalkWalker para receber alertas das coisas. Confere lá ;)
Consumo de conteúdo
Contenteza você ouviu falar que estão dando shutting down no Google Reader. Isso causou pânico generalizado e provocou muita ansiedade sobre ferramentas de substituição. O fato é que a tecnologia é bastante simples e isso abriu a porta para alguma inovação em um espaço longoooooO. Eu gostava da interface que interagia com uma parte do conteúdo no aplicativo. Mas agora estou usando o Kindle. É ANIMAL! Estou lendo todos os meu livros nele. Também uso o Buffer para compartilhar conteúdo para o Twitter e Facebook. Acho que é importante notar que muitas pessoas também começaram a adotar ferramentas que surgem conteúdo baseado unicamente na categoria ou a recomendação de amigos, em vez de furar a conteúdo produzido apenas em blogs. Daí comecei a usar um serviço chamado Newsle desta forma.
Social dashboard
Já algum tempo que eu uso o Tweetdeck, mas recentemente fiz a mudança para HootSuite. Para mim Tweetdeck estava também ficando um pouco cansado em termos de inovação. Apesar de ter demorado pouco tempo para abraçar a interface, que é um pouco mais complexo do que o Hootsuite. Eu gostei da abordagem dos perfis com as guias, e o fato de que você pode obter muito mais informações sobre os perfis individuais e tweets. Também achei legal as integrações disponível. Por ex; com um clique posso adicionar pessoas que eu interagir no Twitter, que são adicionados a uma lista, com base em termos de pesquisa no Hootsuite, a minha ferramenta de CRM :D
Social CRM
Esta última é uma peça fundamental do quebra-cabeça. Eu já trabalhei com várias ferramentas de CRM. Faço CRM no SharePoint. Mas atualmente estou usando o Nimble e o Evernote para as interações diárias que tenho com clientes, formadores de opinião, autores, parceiros onde prospecto vários tipos de projetos. O Nimble me permite criar uma plataforma de mensagens unificada que inclui e-mail e redes sociais. Dessa forma eu posso ver um registro do que esses grupos de pessoas estão dizendo e fazendo em tempo real, rastreando conversas. O acesso a este nível de informação ajuda a converte novos clientes.
Além da Nimble eu sou apaixonado pelo Evernote, uso frequentemente no meu Lumia :) Adoro a cultura da empresa. Eu sigo todos os canais sociais que eles tem na web. Sou APAIXONADO pela marca. Na minha opnião o Phil Libin é o "novo Steve Jobs" da parada. O Evernote é animal! As funcionalidades são incríveis! QUEBRA-TUDO!!! A estrutura é básica e simples de usar. Por exemplo; para cada cliente eu faço 1 nota. Nela anoto os dados do contato e os detalhes do produto. Daí a cada contato eu coloco um texto, com data e detalhe do que foi conversado. Depois vou criando notas para cada cotação/pedido/produto e linkando com um histórico na nota inicial criada para cada cliente. Daí uso as tags para definir o ramo de atividade, porte e status do cliente. O bom é que com o meu Windows Phone, durante a visita vejo tudo o que preciso para atender o cara com tranquilidade. Vender ficou bem mais fácil.
Bom, não vou esticar o assunto, é que sou apaixonado mesmo por essas ferramentas! Outra que eu curto muito é a Infusionsoft para executar funções de comércio eletrônico dos meus clientes, como carrinho de compras, lista de segmentação, acompanhamento e e-mail marketing em geral.
É isso! Se você goooogla vai encontrar ferramentas matadoras para organizar a sua empresa. Outras que recomendo são a SalesForce que está com FORÇA TOTAL, e a Pipedrive que também é muito bacana.
Dica: Se você não tem muita grana para investir, da uma olhada na ZohoCRM, eles tem planos acessíveis e uma versão FREE.
A chave para fazer esta parte do trabalho, com esse ciclo de comunicação, é que a maioria dessas ferramentas conversão entre si e quase todos estão disponíveis em versões sincronizados no desktop, smartphone ou tablets.
É isso por enquanto, falarei mais sobre ferramentas de desenvolvimentos, design, protótipos, apresentações, marketing, apps! E você?? Eu gostaria de ouvir sobre as suas ferramentas de trabalho, conta aí...
Abraços.
quarta-feira, 5 de fevereiro de 2014
Computação em nuvem – Transformando negócios bem sucedidos
Quando se fala em computação nas nuvens (cloud computing), fala-se na possibilidade de acessar arquivos e executar diferentes tarefas pela internet. Ou seja, não é necessário instalar aplicativos no computador para executar diversas tarefas, pois diferentes serviços podem ser acessados online, já que os dados não se encontram em um computador específico, mas sim em uma rede. Confere aí um INFOGRÁFICO MATADOR explicando como a computação em nuvem permite a transformação de negócios bem sucedidos!
terça-feira, 4 de fevereiro de 2014
As pessoas não compram produtos, elas compram melhores versões de si mesmas.
Oi, bom dia.
Acabei de ver uma imagem FODÁSTICA!! QUEBRA-TUDO!!! no twittter. É aquele insight da série: "Como eu nunca tinha pensando nisso?". A pergunta é, quando você está tentando conquistar clientes, você está listando os atributos da flor ou descrevendo o quão incrível é lançar bolas de fogo?? Você vai vender ou vai ajudar seu cliente?? Os dois? ESQUECE! Se você veio pelo $$$ volte! Essa imagem reflete o movimento do mercado de marketing, como mudooooou. Daqui a pouco o e-book da empresa também não será grande coisa; e o mínimo que uma empresa pode fazer pelo seu cliente. EDUCAR é a palavra chave! Hoje para receber algo, você primeiro precisa dá. E isso mesmo, dá de GRAÇA!! DÁ DÁ DÁ!! Isso é o que esta funcionando na minha vida. É o famoso ditado; dando que se recebe. E isso não tem nada haver com religião. Tem haver com o UNIVERSO. A NATUREZA. Porque as pessoas não compram o que você vende; elas compram o porque você vender.
Tendências de Design para 2014
Olá,
Já está por dentro das tendências do design para 2014? Não? A empresa Shutterstock, banco de imagens e vetores, utilizou dados de 350 milhões de downloads para traçando as tendências recentes e emergentes quando se trata de Design. Deguste sem moderação :)
+ RESOLUÇÃO
Já está por dentro das tendências do design para 2014? Não? A empresa Shutterstock, banco de imagens e vetores, utilizou dados de 350 milhões de downloads para traçando as tendências recentes e emergentes quando se trata de Design. Deguste sem moderação :)
+ RESOLUÇÃO
3 Dicas para Criação de Conteúdo que toda empresa precisa saber
Estudos comprovam que as taxas de conversão para marcas que utilizam marketing de conteúdo são de 6 a 7 vezes superiores. (Fonte: Aberdeen Group)
Com uma forte estratégia de marketing de conteúdo em prática, as empresas descobriram que são capazes de melhorar a sua aquisição e conversão de clientes fornecendo conteúdo sob medida que atenda às necessidades em cada fase do processo de compra.
Enquanto os profissionais de marketing tradicionais questionavam a eficácia do marketing de conteúdo, estão atualmente menos focados no “se funciona” e mais focados no “como funciona”. O problema com o marketing de conteúdo é que o conteúdo oferecido tem de ser extraordinário para que as estratégias realmente funcionem. Conteúdo fraco vai acabar com a credibilidade antes que possa trazer para o cliente pelo menos uma conversão.
Será que o seu conteúdo vai se destacar no mercado? Será que vai dar lucro?
Vamos apresentar 3 dicas para você pensar mais estrategicamente para que possa começar a produzir um conteúdo que realmente converta.
Identifique a sua audiência
Quem são as pessoas que mais provavelmente irão se tornar clientes?
O objetivo é começar a disponibilizar conteúdo que eles realmente desejam consumir; conteúdo que não aparente ser “marketing”.
Comece perguntando a si mesmo perguntas como:
- Qual é o papel que os meus clientes ideais têm em seu local de trabalho?
- Quais são os seus interesses e desafios?
- Onde é que eles normalmente “se divertem” on-line?
- Quais são as suas características demográficas?
Ao definir estas questões, você é capaz de descobrir informações sobre seus clientes potenciais que vão simplificar a maneira de como criar conteúdo para eles. Especificidades como estas melhoram seus esforços de segmentação, fornecem informações suficientes para personalizar o conteúdo e movem as personas mais perto de uma decisão de compra positiva.
Atenue os pontos de dor
Este é o ponto principal. Você precisa resolver um problema!
A sua equipe de vendas ou gerentes de conta são quem realmente conhecem os pontos de dor e as perspectivas de seus clientes. Provavelmente o melhor que você tem a fazer é marcar uma reunião com eles agora pra ter os insights que precisa.
Para que você possa levar os seus clientes pelo funil de vendas de forma eficiente, fique fluente na língua deles. O que tem realmente no seu produto ou serviço que atrai eles pra você? Qual é o problema principal que você resolve?
Os pontos de dor são fundamentais para os seus esforços de marketing porque tem a capacidade de diferenciar os clientes comuns dos clientes “certos”, “ideais”, aqueles que você realmente quer atingir.
Você quer ter certeza de que os clientes que você está atingindo são os clientes para os quais a sua empresa pode realmente oferecer soluções sob medida.
E por isso é tão importante? Bom, clientes felizes certamente nunca fizeram mal algum a reputação de um negócio.
Torne-se um solucionador
Você quer criar conteúdo que pode falar por você quando não estiver presente. Recursos autônomos que são fortes suficiente para fornecer rapidamente respostas às perguntas dos clientes e tornarem eles consumidores.
Você quer usar o seu conteúdo para pintar um quadro das soluções estratégicas que os clientes precisam colocar em prática a fim de aliviar os seus pontos de dor.
Ao pensar e agir como um solucionador, você é capaz de trazer um nível inesperado de valor ao seu relacionamento com os clientes em potencial. Isto não só serve como uma forma de diferenciar-se da concorrência, mas permite posicionar-se sob a luz mais favorável possível.
Usando os insights que você recebeu para orientar a direção da sua criação de conteúdo futura, você vai descobrir que o tempo e a energia que você coloca para a criação de conteúdo vão se tornar muito mais rentáveis.
É importante que os criadores de conteúdo orientem de forma clara as abordagens que visam transmitir o valor de seu produto ou serviço sozinhos. Pense menos no discurso de vendas e mais educação que você quer transmitir.
Quanto mais você ajuda seu público, mais provavelmente eles irão voltar para seu site e, finalmente, converter.
Este artigo foi adaptado do original “3 Content Creation Tips Every Business Needs to Know”
segunda-feira, 13 de janeiro de 2014
Currículo Personalizado
Bom dia!
Ontem recebi uma proposta para trabalhar em uma Agência de Publicidade, e eles me pediram para enviar o currículo atualizado. Sabemos que essas agências são criativas, divertidas, inovadoras, etc.. Com isso resolvi fazer algo divertido também! O resultado foi esse:
Um abraço.
Think outside the box!
segunda-feira, 6 de janeiro de 2014
Estamos sempre procurando os mais recentes gadgets e aplicativos para ajudar os nossos guerreiros da estrada ficar ligado e, francamente, em sã consciência na estrada. Achei muito legal esta lista recente da Mashable sobre suas top picks para ferramentas de viagem de negócios, incluindo:
1. Points.com – combine reward programs for awesome perks
2. GateGuru – combinar programas de recompensa para regalias impressionantes
3. AllSubway – Manter o controle de seus vôos e atrasos
4. Expensify – Metrô mapas de todo o mundo
5. CardMunch – Controlar suas despesas
6. XE Currency – Armazenar cartões de visita em seu telefone
7. Wi-Fi Finder – Calcular moedas estrangeiras
Artigo completo: http://mashable.com/2013/07/18/business-travel-tools/
quarta-feira, 18 de dezembro de 2013
Aplicativo para o capacete.
www.kickstarter.com é um site MATADOR!! MUITO FODA! Tem uma porrada de projetos inovadores! Esse da empresa NUVIZ Ride é mais um que entrou na minha List TOP 10 2013 KICKSTARTER. A proposta é simples, oferecer na viseira do capacete informações relevantes para os motocas. A NUVIZ criou um device integrando com um app que identifica rotas por meio de um sistema GPS, informações sobre o tempo, temperatura, velocidade, distância percorrida, e até quem o está telefonando, é móle?? O bicho também permitirá tirar fotos e registrar vídeos. Vai ser muito legal viajar de moto. Esse conceito do Google Glass é FODÁSTICO!!! SEGURA!!! http://migre.me/h4oGe GO >> GO >> 2014#RIDERS
Use a usabilidade.
Só porque uma interface parece simples, isso não significa que ela não é PODEROSA.
sexta-feira, 13 de dezembro de 2013
Diferença entre site responsivo e aplicativo.
Agora pouco um cliente me fez uma pergunta:
CLIENTE: "Por que eu deveria ir para um aplicativo móvel de vez ficar com esse site responsivo que funciona muito bem nos celulares? Afinal, usar um site ágil e adaptativo que atende meus leitores móveis não é suficiente?"
EU: "Até certo ponto, sim, será suficiente. No entanto, um app tem vantagens próprias, por exemplo: Você pode usar notificações push para alertar cada vez que você postar um novo conteúdo. Por isso que eu uso o aplicativo do Gmail e não visito o site móvel do GMail. Aplicativos móveis também permitem oferecer uma experiência suave e natural, e você pode até mesmo permitir a navegação off-line, para que os usuários se manter atualizado com o seu conteúdo, mesmo quando os seus planos de dados não são ilimitados. A diferença entre site responsivo e aplicativo é exatamente essa! Além disso, através da promoção de seu aplicativo na Apple App Store e Google Play, você pode facilmente atrair um público novo. Você também pode melhorar a sua receita, fazendo uso de redes de anúncios móveis especializados.
Resumindo, se você tiver capital para investir em um app faça! Se não, reformule seu site, deixe responsivo.
Me despeço deixando um infográfico explicando como funciona um site responsivo.
Abraços.
CLIENTE: "Por que eu deveria ir para um aplicativo móvel de vez ficar com esse site responsivo que funciona muito bem nos celulares? Afinal, usar um site ágil e adaptativo que atende meus leitores móveis não é suficiente?"
EU: "Até certo ponto, sim, será suficiente. No entanto, um app tem vantagens próprias, por exemplo: Você pode usar notificações push para alertar cada vez que você postar um novo conteúdo. Por isso que eu uso o aplicativo do Gmail e não visito o site móvel do GMail. Aplicativos móveis também permitem oferecer uma experiência suave e natural, e você pode até mesmo permitir a navegação off-line, para que os usuários se manter atualizado com o seu conteúdo, mesmo quando os seus planos de dados não são ilimitados. A diferença entre site responsivo e aplicativo é exatamente essa! Além disso, através da promoção de seu aplicativo na Apple App Store e Google Play, você pode facilmente atrair um público novo. Você também pode melhorar a sua receita, fazendo uso de redes de anúncios móveis especializados.
Resumindo, se você tiver capital para investir em um app faça! Se não, reformule seu site, deixe responsivo.
Me despeço deixando um infográfico explicando como funciona um site responsivo.
Abraços.
quinta-feira, 7 de março de 2013
Algumas dicas para deixa seu site SharePoint eficaz!
Embora utilizando SharePoint para criar um site que torna as coisas mais fáceis, ainda há um pouco de uma curva de aprendizado. A fim de fazer um site eficaz, é importante conhecer as melhores maneiras de ir sobre como fazer cada aspecto do site. Aqui estão algumas dicas e truques para fazer um site SharePoint eficaz.
Search Engine Optimization (SEO)
Otimização de motor de busca é importante para o seu site SharePoint, porque você quer que os visitantes para poder encontrá-lo. Ao otimizar o site, você aumenta as chances dos visitantes encontrar quando procurando tópicos relacionados, produtos ou serviços. Lembre-se destas tips quando otimizar seu site do SharePoint:
- Criar URL's que são baseadas em palavras-chave, ou que faça sentido para o seu tópico. Examplo.com/P1OM3 não vai otimizar seu site corretamente. Examplo.com/Alimentos-Acampamento. Tome cuidado com a suas URLS.
- O mesmo acontece com os títulos das páginas. Aproveite o tempo para fazer sua pesquisa de palavras-chave e, então, criar sua página títulos com base nessa dica, em vez de depender de nomes genéricos. Usando o exemplo de acampamento, seria melhor ir com um título como "receitas fáceis de campismo para sobremesa", em vez de um como "AlimentosAcampamento" seja especifico.
- Encurtar URL's se as originais são longas e complicadas. Enquanto o SharePoint não tem out-of-the-box opção para isso, você pode utilizar serviços como http://migre.me/ ou URL http://link.zip.net/ para encurtar URL's. (O SharePoint 2013 foi projetado para permitir que você faça URL's amigáveis!)
Navegação
A navegação é extremamente importante para o seu site SharePoint. A última coisa que queremos é que os visitantes/usuários seja oprimido ou frustrado porque a navegação é desajeitada. Lembre-se destas dicas ao decidir sobre a forma como a sua navegação vai funcionar:
- Manter as coisas clara e concisa. Sua página principal deve conter o tema principal, e você deve escolher os 5 ou 6 elementos mais importantes, como as escolhas de navegação superior. Desta forma, os colaboradores podem rapidamente encontrar o caminho em torno de seu site e pode voltar para a página inicial facilmente. (Ver foto acima).
- Garantir que o SharePoint não tenha "barra de rolagem" da esquerda para a direita. Enquanto a maioria das pessoas não se importam com a barra de rolagem para cima e para baixo, da esquerda para a direita. Mas isso é frustrante para um site/portal, e pode resultar dos visitantes sairem mais rápido.
- Divida grandes blocos de texto. Parágrafos pequenos, pontos, etc.. Uma grande parede de texto em uma página é esmagadora, enquanto textos que estão divididos em porções menores é mais fácil de digerir.
Fazer designer mais fácil
Comece com uma página inicial sólida para criar as páginas que você deseja. Páginas iniciais de www.itau.com.br são altamente recomendados por aqueles que utilizam o SharePoint para construir sites. Eles são limpos pontos de partida para a criação de suas próprias páginas personalizadas. No site http://www.topsharepoint.com também tem uns layouts bacana. Eles vão te dar uma base sólida para a criação de seu designer no SharePoint.
Embora este não é de forma uma lista exaustiva, é um ótimo lugar para começar quando você quer construir de alta qualidade, páginas efetivas. Para mais informações detalhadas, consulte o blog oficial do SharePoint http://sharepoint.microsoft.com/blog/Pages/default.aspx com dicas e truques para a criação de um site de Internet.
terça-feira, 19 de fevereiro de 2013
Como deveria ser um anúncio de uma vaga.
Algúem mais está cansado de ver anúncios de vagas entediantes? Até hoje, não entendo porque tantas e tantas empresas fazem questão de sumir no mar da mesmice. Porque não fazer algo diferente, com personalidade, que gere buzz e que chame realmente a atenção das pessoas que iram passar a maior parte do dia ajudando sua empresa?
Ha um grande equivoco quando algumas máximas que tramitam com frequência no mundo dos negócios do tipo; “a pessoa mais importante é o cliente”, “o cliente sempre tem razão”, “a razão de ser do meu negócio é o cliente”, “minha prioridade é o cliente”, e bla, bla, bla..
O “cliente” foi tão absurdamente valorizado que hoje estamos vendo uma crise desenfreada no campo dos Recursos Humanos onde a industria o comércio e a prestação de serviços tem seus tão prestigiados, supra
estimados clientes superlotando seus estabelecimentos, congestionando os serviços de atendimento e toda a “excelência” dos negócios tão almejada e com toda razão posta em risco eminente por falta da “gente, pessoas, mão de obra, seres humanos”, qualificados engajados na causa da empresa, “não vestem a camisa” a qual presta seus serviços, alguns e não poucos necessitam dos “olhos” do empresário esbugalhado sobre suas atividades sob o risco de ter seu negócio afetado. É A REALIDADE DO MERCADO.
Temos que refletir e com urgência sobre essa situação, como??? “FIDELIZANDO” SEU FUNCIONÁRIO de forma que ele perceba que é valorizado, seu trabalho reconhecido, parece que culturalmente temos medo de elogiar, reconhecer um trabalho bem feito, focamos tanto mas tanto no cliente e esquecemos quem vai apresentar seu produto ou serviço é seu funcionário e se ele NÃO ESTIVER MOTIVADO, QUALIFICADO, TREINADO, o cliente é que não “Fideliza”.
Se eu estivesse procurando um emprego, eu não gostaria de me ver como mais um “Desenvolvedor de Projetos Web” e me imaginar simplesmente como uma parte de uma engrenagem maior em frente ao meu computador. Eu imagino que muitos outros queremos ser parte de uma revolução, mudar o curso da história, ser importante. Mesmo sabendo que o meio para isso é através de atividades operacionais como digitar os códigos de um sistema.
Se você abrir uma nova aba no seu browser e procurar qualquer site na web que tenha uma nova vaga de emprego vai perceber que os anúncios (até mesmo as empresas de publicidade que se julgam fodásticas) são arcaicos, formais, que intimidam o candidato. Ex:
No meu ponto de vista isso vai mudar.
O cara fica 20 anos na faculdade, tem um puta de um currículo, é bom no que faz, mas o mercado deixa seu psicológico confuso, com medo de uma nova experiência de trabalho.
Parece que a galera é forçada a fazer anúncios entediante, comum, sem graça.
As pessoas querem trabalhar em um lugar legal, criativo, com harmonia, onde elas possam ao menos expressar suas ideias, opinar algo, se vai ser aprovado ou não é outra questão. O mais importante é a comunhão da empresa com o membro.
Estou escrevendo esse artigo porque hoje vi um anuncio bem legal, olha só:
"MESTRE DOS MAGOS" - PUTZ!!!! Fantástico! O cara mandou muito bem. Conheço vários desenvolvedores assim, falam enigmaticamente, somem e aparecem do nada.
Outro legal é esse do índio kkkkk (com o calor que esta fazendo em São Paulo)
Moral da historia --> está na hora das empresas mudarem o padrão chato, entediante e sem personalidade de divulgar suas vagas. O que mais vemos é o IBOP dizendo que falta profissional no mercado, que é OBVIO que a galera, os brasileiros não estão qualificados, será?? Particularmente nem da palavra "obvio" eu gosto, risquei ela do meu dicionário. Está na hora de entendermos que toda iniciativa de uma empresa deve estar banhada de energia e da experiência da marca que ela quer passar, seja para clientes ou seja para funcionários.
Estamos no século 21 cara, acorde para o novo milênio!
Com as novas tecnologias, redes sociais e mobilidade é possível ter contato direto com seus potenciais candidatos e fazer uma triagem bem mais precisa, sem contar com custos mais baratos, maior velocidade e alcance. A utlização das mídias sociais como Twitter, Facebook e Linkedin são uma realidade que devem ser abraçadas por qualquer empresa independente do porte.
Seja ousado, tenha personalidade
Aproveite essa oportunidade para passar a personalidade da empresa/marca e se destacar como alguém que arrisca. As pessoas querem trabalhar em empresas vivas, bem humoradas e com um futuro promissor, mostre esse seu lado para eles. Quem não gostar, provavelmente não se daria bem com você de qualquer maneira, então foda-se.
Valorize a sua empresa
Outro ponto importante entre o primeiro e o segundo anúncio foi a valorização do negócio incluindo na descrição um pouco da situação atual da empresa como clientes em todo o Brasil, o crescimento acentuado e a estrutura de trabalho flexível. Repetindo, pessoas querem trabalhar em lugares que são importantes e bem sucedidos, por isso, não deixe de incluir os pontos positivos do seu negócio ou até mesmo seus planos futuros.
E você, teria coragem de fazer um anúncio de vaga ousado assim? rs
É isso aí, VAMOS QUEBRAR TUDO!!!
Arrebenta, não passe despercebido, chame atenção.
Abraços.
Ha um grande equivoco quando algumas máximas que tramitam com frequência no mundo dos negócios do tipo; “a pessoa mais importante é o cliente”, “o cliente sempre tem razão”, “a razão de ser do meu negócio é o cliente”, “minha prioridade é o cliente”, e bla, bla, bla..
O “cliente” foi tão absurdamente valorizado que hoje estamos vendo uma crise desenfreada no campo dos Recursos Humanos onde a industria o comércio e a prestação de serviços tem seus tão prestigiados, supra
estimados clientes superlotando seus estabelecimentos, congestionando os serviços de atendimento e toda a “excelência” dos negócios tão almejada e com toda razão posta em risco eminente por falta da “gente, pessoas, mão de obra, seres humanos”, qualificados engajados na causa da empresa, “não vestem a camisa” a qual presta seus serviços, alguns e não poucos necessitam dos “olhos” do empresário esbugalhado sobre suas atividades sob o risco de ter seu negócio afetado. É A REALIDADE DO MERCADO.
Temos que refletir e com urgência sobre essa situação, como??? “FIDELIZANDO” SEU FUNCIONÁRIO de forma que ele perceba que é valorizado, seu trabalho reconhecido, parece que culturalmente temos medo de elogiar, reconhecer um trabalho bem feito, focamos tanto mas tanto no cliente e esquecemos quem vai apresentar seu produto ou serviço é seu funcionário e se ele NÃO ESTIVER MOTIVADO, QUALIFICADO, TREINADO, o cliente é que não “Fideliza”.
Se eu estivesse procurando um emprego, eu não gostaria de me ver como mais um “Desenvolvedor de Projetos Web” e me imaginar simplesmente como uma parte de uma engrenagem maior em frente ao meu computador. Eu imagino que muitos outros queremos ser parte de uma revolução, mudar o curso da história, ser importante. Mesmo sabendo que o meio para isso é através de atividades operacionais como digitar os códigos de um sistema.
Se você abrir uma nova aba no seu browser e procurar qualquer site na web que tenha uma nova vaga de emprego vai perceber que os anúncios (até mesmo as empresas de publicidade que se julgam fodásticas) são arcaicos, formais, que intimidam o candidato. Ex:
No meu ponto de vista isso vai mudar.
O cara fica 20 anos na faculdade, tem um puta de um currículo, é bom no que faz, mas o mercado deixa seu psicológico confuso, com medo de uma nova experiência de trabalho.
Parece que a galera é forçada a fazer anúncios entediante, comum, sem graça.
As pessoas querem trabalhar em um lugar legal, criativo, com harmonia, onde elas possam ao menos expressar suas ideias, opinar algo, se vai ser aprovado ou não é outra questão. O mais importante é a comunhão da empresa com o membro.
Estou escrevendo esse artigo porque hoje vi um anuncio bem legal, olha só:
"Procuram-se os bons!" - Só de ler isso eu já mandaria um CV para conhecer o office dos caras. Sendo irônico, da a entender que foi uma pessoa que escreveu isso e não um robô, estou falando dos anúncios iguais."MESTRE DOS MAGOS" - PUTZ!!!! Fantástico! O cara mandou muito bem. Conheço vários desenvolvedores assim, falam enigmaticamente, somem e aparecem do nada.
Outro legal é esse do índio kkkkk (com o calor que esta fazendo em São Paulo)
Muito bom!! Um dia também recebi uma vaga no meu e-mail com o seguinte título:
"Se você não está a procurar um emprego, este talvez seja o emprego para si."
A maior parte dos empregadores procuram o licitador mais baixo, a pessoa desesperada o suficiente para trabalhar barato ou para assinar já, e a maior parte dos empregadores realçam que "este é um excelente local para trabalhar" (o que implica "excelente para todos").
Moral da historia --> está na hora das empresas mudarem o padrão chato, entediante e sem personalidade de divulgar suas vagas. O que mais vemos é o IBOP dizendo que falta profissional no mercado, que é OBVIO que a galera, os brasileiros não estão qualificados, será?? Particularmente nem da palavra "obvio" eu gosto, risquei ela do meu dicionário. Está na hora de entendermos que toda iniciativa de uma empresa deve estar banhada de energia e da experiência da marca que ela quer passar, seja para clientes ou seja para funcionários.
Estamos no século 21 cara, acorde para o novo milênio!
Com as novas tecnologias, redes sociais e mobilidade é possível ter contato direto com seus potenciais candidatos e fazer uma triagem bem mais precisa, sem contar com custos mais baratos, maior velocidade e alcance. A utlização das mídias sociais como Twitter, Facebook e Linkedin são uma realidade que devem ser abraçadas por qualquer empresa independente do porte.
Seja ousado, tenha personalidade
Aproveite essa oportunidade para passar a personalidade da empresa/marca e se destacar como alguém que arrisca. As pessoas querem trabalhar em empresas vivas, bem humoradas e com um futuro promissor, mostre esse seu lado para eles. Quem não gostar, provavelmente não se daria bem com você de qualquer maneira, então foda-se.
Valorize a sua empresa
Outro ponto importante entre o primeiro e o segundo anúncio foi a valorização do negócio incluindo na descrição um pouco da situação atual da empresa como clientes em todo o Brasil, o crescimento acentuado e a estrutura de trabalho flexível. Repetindo, pessoas querem trabalhar em lugares que são importantes e bem sucedidos, por isso, não deixe de incluir os pontos positivos do seu negócio ou até mesmo seus planos futuros.
E você, teria coragem de fazer um anúncio de vaga ousado assim? rs
É isso aí, VAMOS QUEBRAR TUDO!!!
Arrebenta, não passe despercebido, chame atenção.
Abraços.
sexta-feira, 21 de setembro de 2012
SharePoint Wireframes using Visual Studio 2012
Eu sempre amei o Visual Studio como IDE não apenas porque a facilidade com que fez projetar soluções e escrever o código, mas desde as versões últimos quão fácil fez ponta a ponta gestão de ciclo de vida do aplicativo com o conjunto de ferramentas abrangentes (juntamente com TFS) que oferece. Visual Studio 2012 tem adicionado recentemente uma outra pena na tampa com a introdução do recurso de storyboard para que o conjunto de ferramentas.
Storyboarding e Wireframes são uma ótima maneira para ajudar a seus usuários visualizar o produto acabado. Embora houvesse algumas ferramentas já disponíveis para criarwireframes e storyboards, a maioria deles foram pagos ou fornecidos funcionalidade muito limitada. Eu, pessoalmente, usou o software de edição de fotos, nos primeiros anos posteriores e ferramentas como Visio e mais recentemente Balsamiq veio em muito útil.Nada porém se aproxima da facilidade de usar uma ferramenta que vem junto e integrado com o seu aparelho de desenvolvimento favorito (para não mencionar que você não tem que desembolsar dinheiro extra para comprar um).
Visual Studio 2012 agora permite que você de forma muito eficiente criar wireframes e storyboards usando a familiaridade do PowerPoint. A capacidade de encenação é instalado (como um add-in para PowerPoint). Com o "Test Professional", Premium ou Ultimate do Visual Studio 2012 Uma vez instalado, você pode abrir Storyboarding PowerPoint por:
- Usando o menu do Visual Studio (Iniciar -> Todos os programas -> Microsoft Visual Studio 2012 -> PowerPoint Storyboarding) OU
- Diretamente abrir PowerPoint e escolher o "storyboard" guia na barra de fita (você terá que clicar em "Formas de Storyboard" item de menu para ver as formas) OU
- Via o item de trabalho específico no acesso à web equipe (eu não tentei pessoalmente, mas mais sobre ele aqui )
E aqui está a boa notícia para os desenvolvedores do SharePoint: PowerPoint storyboarding vem com um fundo do SharePoint que você pode usar para começar a criar rapidamente wireframes do SharePoint ou storyboards:
sexta-feira, 17 de setembro de 2010
Reduzimos os valores das licenças de SharePoint 2010 e Windows 2008
Novidade:
As licenças de SharePoint 2010 e Windows 2008 Standard, Enterprise, Standard + Hyper-V e Enterprise + Hyper-V tiveram os preços reduzidos para menos da metade!
As licenças de SharePoint 2010 e Windows 2008 Standard, Enterprise, Standard + Hyper-V e Enterprise + Hyper-V tiveram os preços reduzidos para menos da metade!
Vale ressaltar que os atuais clientes serão beneficiados com essa nova condição comercial e aqueles que ainda não são clientes devem aproveitar essa oportunidade!
Tabela comparativa de preços:
Fonte: TI
sexta-feira, 5 de março de 2010
Ribbons: Criar novo web application DESABILITADO
Olá pessoal,
Me deparei com esse cenário e estou compartilhando esse detalhe.
Estou utilizando o SharePoint 2010 com o Windows 7 para ambiente de desenvolvimento e quero criar uma nova web application.
Porem quando abro o browser para acessar a "Central administration" o ícone "New" da guia "Application Management" esta desabilitado.
A razão é simples!
O Internet Explore não é aberto com previlégios de administrador.
Solução
Abra o Internet Explore como administrador.
Me deparei com esse cenário e estou compartilhando esse detalhe.
Estou utilizando o SharePoint 2010 com o Windows 7 para ambiente de desenvolvimento e quero criar uma nova web application.
Porem quando abro o browser para acessar a "Central administration" o ícone "New" da guia "Application Management" esta desabilitado.
O Internet Explore não é aberto com previlégios de administrador.
Solução
Abra o Internet Explore como administrador.
- Selecione o mouse sobre o ícone IE e com o botão direito dê um clique sobre:
"Executar como administrador"
segunda-feira, 22 de fevereiro de 2010
PPS (Piores Práticas SharePoint)
Navegando na web a procura de conteúdo sobre melhores práticas para o SharePoint, me deparei por ironia com o blog do nosso conhecido Bem Curry reconhecido como MVP pela Microsoft.
Ele lista as piores 10 práticas administrativas de SharePoint em sua palestra na Best Practices Conference 2009 – BPC 2009.
Ele começa falando que uma boa prática deve ser: adaptável à cultura, política, negócio, e segurança do negócio; é simples, alinhada à estratégia organizacional, fornece prática intencional e deliberada para um dado conjunto de requisitos e é sempre diferente entre setores diferentes (cada caso é um caso). Ele definindo também os componentes de uma prática ruim como: ignorar avisos de especialistas, não se atentar aos requisitos do negócio, conflitos diretos com design e ignorar a cultura corporativa. Ben avisa que, na verdade, listaria mais que 10 práticas ruins sem ordem estabelecida:
1. Metodologia de implantação inexistente: Para listar apenas alguns exemplos de um plano mínimo de implementação: ter os stakeholders envolvidos, colher requisitos, criar um plano de projeto, treinar, prototipar soluções, executar um plano de teste e documentar, documentar, documentar...
2. Falta de requisitos: É crucial colher requisitos tanto de negócios, técnicos, de desempenho, e de políticas. A definição de “necessidade” e “desejo” e a priorização de acordo com estes pontos é um ponto de partida ao avaliar os requisitos colhidos.
3. Treinamento insuficiente: Todos podem se beneficiar de treinamentos, e é especialmente importante quando da implantação do SharePoint.
4. Falta de plano de governança: Ben listou alguns poucos requisitos de governança: backup/restauração, relatórios de usos, taxonomia, retenção, antivírus; autenticação e versionamento.
5. Não usar soluções de personalização: A menos que você use soluções, é difícil manter a coerência, e os custos de manutenção podem aumentar drasticamente.
6. Planejamento e testes de Recuperação de Desastres (Disaster Recovery - DR) insuficientes: Mesmo com um plano de recuperação de desastres abrangente, é altamente provável que nem tudo irá ocorrer sem problemas na primeira vez que o plano é posto em ação, mas sem nenhum plano, bem, você não gostaria de estar nesta situação.
7. Falta de planejamento de capacidade e testes: Porque o que funciona para um usuário talvez não funcione para 500. “Planeje para o pior, espere pelo melhor”.
8. Nenhum gerenciamento de configuração/mudança: Como no planejamento de DR, sem ele você está realmente querendo problemas.
9. Solucionar todo problema com SharePoint: O SharePoint é uma ferramenta, e você precisa utilizar a ferramenta correta para cada tipo de trabalho. Para algumas poucas áreas Ben sugeriu que o SharePoint provavelmente não deve atender são: CRM, ERP, tempo e despesas, gerenciamento de portfólio e gerenciamento de recursos.
10. Nenhuma organização da informação / arquitetura da informação: Porque todos sabem, “lixo entra, lixo sai.”
11. Resolver todos os problemas com código: Ben sugere o uso de WebParts originais a maior frequência possível, e referir-se aos requisitos de negócio originais antes de customizar o SharePoint.
Falando em particular depois de sua sessão, Ben mencionou que sua principal preocupação ao palestrar na BPC era de ter certeza que suas observações fossem captadas corretamente pela platéia que precisa voltar ao trabalho e aplicar aquilo que aprenderam. ;)
Ele lista as piores 10 práticas administrativas de SharePoint em sua palestra na Best Practices Conference 2009 – BPC 2009.
Ele começa falando que uma boa prática deve ser: adaptável à cultura, política, negócio, e segurança do negócio; é simples, alinhada à estratégia organizacional, fornece prática intencional e deliberada para um dado conjunto de requisitos e é sempre diferente entre setores diferentes (cada caso é um caso). Ele definindo também os componentes de uma prática ruim como: ignorar avisos de especialistas, não se atentar aos requisitos do negócio, conflitos diretos com design e ignorar a cultura corporativa. Ben avisa que, na verdade, listaria mais que 10 práticas ruins sem ordem estabelecida:
1. Metodologia de implantação inexistente: Para listar apenas alguns exemplos de um plano mínimo de implementação: ter os stakeholders envolvidos, colher requisitos, criar um plano de projeto, treinar, prototipar soluções, executar um plano de teste e documentar, documentar, documentar...
2. Falta de requisitos: É crucial colher requisitos tanto de negócios, técnicos, de desempenho, e de políticas. A definição de “necessidade” e “desejo” e a priorização de acordo com estes pontos é um ponto de partida ao avaliar os requisitos colhidos.
3. Treinamento insuficiente: Todos podem se beneficiar de treinamentos, e é especialmente importante quando da implantação do SharePoint.
4. Falta de plano de governança: Ben listou alguns poucos requisitos de governança: backup/restauração, relatórios de usos, taxonomia, retenção, antivírus; autenticação e versionamento.
5. Não usar soluções de personalização: A menos que você use soluções, é difícil manter a coerência, e os custos de manutenção podem aumentar drasticamente.
6. Planejamento e testes de Recuperação de Desastres (Disaster Recovery - DR) insuficientes: Mesmo com um plano de recuperação de desastres abrangente, é altamente provável que nem tudo irá ocorrer sem problemas na primeira vez que o plano é posto em ação, mas sem nenhum plano, bem, você não gostaria de estar nesta situação.
7. Falta de planejamento de capacidade e testes: Porque o que funciona para um usuário talvez não funcione para 500. “Planeje para o pior, espere pelo melhor”.
8. Nenhum gerenciamento de configuração/mudança: Como no planejamento de DR, sem ele você está realmente querendo problemas.
9. Solucionar todo problema com SharePoint: O SharePoint é uma ferramenta, e você precisa utilizar a ferramenta correta para cada tipo de trabalho. Para algumas poucas áreas Ben sugeriu que o SharePoint provavelmente não deve atender são: CRM, ERP, tempo e despesas, gerenciamento de portfólio e gerenciamento de recursos.
10. Nenhuma organização da informação / arquitetura da informação: Porque todos sabem, “lixo entra, lixo sai.”
11. Resolver todos os problemas com código: Ben sugere o uso de WebParts originais a maior frequência possível, e referir-se aos requisitos de negócio originais antes de customizar o SharePoint.
Falando em particular depois de sua sessão, Ben mencionou que sua principal preocupação ao palestrar na BPC era de ter certeza que suas observações fossem captadas corretamente pela platéia que precisa voltar ao trabalho e aplicar aquilo que aprenderam. ;)
segunda-feira, 15 de fevereiro de 2010
SPP (SharePoint Plain Project)
Olá Pessoal,
Navegando no youtube em meios de muitos vídeos, achei alguns de SharePoint muito divertido. Quem tiver interesse em desfrutar de algumas inslustrações/prosas a respeito do SharePoint, segue um conteúdo muito legal:
Partilhar tem que ser simples: http://bit.ly/9qkuut
Diversão: http://bit.ly/9qkuut http://bit.ly/3KcnY
VS 2010 Release Candidate (RC) lançado
A Microsoft lançou a versão RC(Release Candidate) do VS 2010.
Para os assinantes MSDN, já podem iniciar os downloads no http://www.msdnbrasil.com.br/
Já para os demais usuário teremos a liberação à partir do dia 10/02/2010.
Veja a tela de instalação:
Para os assinantes MSDN, já podem iniciar os downloads no http://www.msdnbrasil.com.br/
Já para os demais usuário teremos a liberação à partir do dia 10/02/2010.
Veja a tela de instalação:
Se você já tinha o Beta 2 é preciso removê-lo…
Eu particularmente desinstalei o meu VS 2010 Beta e instalei novamente o RC no meu Win7 Profissional sem nenhum problema.
Consulte o suporte da Microsoft http://support.microsoft.com/kb/312383/pt
Boa sorte e bons estudos!!!
sábado, 19 de dezembro de 2009
Tipo de opções do servidor com deficiência durante a instalação.
Se você estiver instalando o MOSS 2007 e descobrir que as duas primeiras opções são deficientes ou seja completa e Web Front-End.
Isto significa que o WSS 3.0 - Windows SharePoint Services está instalado em sua máquina. Desinstalá-lo e tente novamente.
Até a próxima...
Isto significa que o WSS 3.0 - Windows SharePoint Services está instalado em sua máquina. Desinstalá-lo e tente novamente.
Até a próxima...
Indexação de documentos PDF com o Adobe PDF IFilter 6.0 | WSS&MOSS 2007
Execute os passos a seguir em cada WSS 3.0 ou o MOSS:
Install iFilter 6.0 Instale iFilter 6,0
1. Download Adobe PDF IFilter 6.0
2. Pare o serviço IIS Admin: Iniciar -> Executar -> services.msc -> Serviço de Administração IIS -> Stop
3. Execute o Adobe PDF IFilter 6,0 programa de configuração para instalar o filtro no servidor de índice.
4. Copie o arquivo ICPDF.GIF para "[Hard_Drive]: \ Program Files \ Common Files \ Microsoft Shared \ Web Server Extensions \ 12 \ Template \ Images"
5. Edite o arquivo "[Hard_Drive]: \ Program Files \ Common Files \ Microsoft Shared \ Web server extensions \ 12 \ Template \ Xml \ DOCICON.XML"
6. Adicione uma entrada para a extensão. Pdf.
7 Realize uma IISReset fazendo o seguinte: Iniciar -> Executar -> iisreset.
Você também pode reciclar o SharePoint Agrupamentos de aplicações no Internet Information Services Manager
Para o MOSS, execute os seguintes passos:
1. Se você tiver MOSS 2007 clique em Shared Services, em seguida, vá para a Administração Central -> Shared Services Administration -> Escolha o seu atual provedor de serviços compartilhados -> Pesquisa -> Configurações de Busca -> tipos de arquivo.
2. Clique em Novo Tipo de Arquivo.
3. Adicione a extensão do arquivo pdf na caixa de texto designado e clique em OK.
4. Volte para a página Definições da Pesquisa.
5. Clique em fontes de conteúdo e horários de rastreamento.
6. Selecione a fonte de conteúdo, acesso seu menu de contexto, clique em Iniciar e Rastreamento completo.
Install iFilter 6.0 Instale iFilter 6,0
1. Download Adobe PDF IFilter 6.0
2. Pare o serviço IIS Admin: Iniciar -> Executar -> services.msc -> Serviço de Administração IIS -> Stop
3. Execute o Adobe PDF IFilter 6,0 programa de configuração para instalar o filtro no servidor de índice.
4. Copie o arquivo ICPDF.GIF para "[Hard_Drive]: \ Program Files \ Common Files \ Microsoft Shared \ Web Server Extensions \ 12 \ Template \ Images"
5. Edite o arquivo "[Hard_Drive]: \ Program Files \ Common Files \ Microsoft Shared \ Web server extensions \ 12 \ Template \ Xml \ DOCICON.XML"
6. Adicione uma entrada para a extensão. Pdf.
7 Realize uma IISReset fazendo o seguinte: Iniciar -> Executar -> iisreset.
Você também pode reciclar o SharePoint Agrupamentos de aplicações no Internet Information Services Manager
Para o MOSS, execute os seguintes passos:
1. Se você tiver MOSS 2007 clique em Shared Services, em seguida, vá para a Administração Central -> Shared Services Administration -> Escolha o seu atual provedor de serviços compartilhados -> Pesquisa -> Configurações de Busca -> tipos de arquivo.
2. Clique em Novo Tipo de Arquivo.
3. Adicione a extensão do arquivo pdf na caixa de texto designado e clique em OK.
4. Volte para a página Definições da Pesquisa.
5. Clique em fontes de conteúdo e horários de rastreamento.
6. Selecione a fonte de conteúdo, acesso seu menu de contexto, clique em Iniciar e Rastreamento completo.
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